من الإنتاج إلى الإدارة: شيونغ يبني مصنعا رقميا لمنتج لاصقات في تشجيانغ

بدأت شركة شيونغ للتصنيع الذكي العمل مع منتج للمواد اللاصقة والمواد الجديدة في تشجيانغ. يغطي المشروع الإدارة الرقمية الشاملة لكتل الصوبان الساخن، والعصي والحبيبات، باستخدام ترقيات الأتمتة، ومنصة برمجيات متكاملة، وممارسات الإدارة المعدلة لجعل الإنتاج، واتخاذ قرارات التعاون في البيانات، واتخاذ قرارات الأعمال بشكل واضح.

1. ربط تدفق الإنتاج بالكامل: المعدات الآلية، البيانات المتصلة

وبالاستفادة من تدفق الإنتاج الحالي، قمنا بأتمتة شحن البودرة، والتفاعل، وتعبئة البضائع النهائية، وتحريك المستودعات، وجلبنا المفاعلات والمحركات ومزرعة الخزانات تحت سيطرة مركزية من PLC، وربطنا خط التعبئة بحيث يتم التقاط بيانات المعدات ومتابعتها في الوقت الحقيقي.

2. بناء منصة رقمية متكاملة بحيث تتدفق بيانات الأعمال من البداية إلى النهاية

تم تناثر بيانات الإنتاج والتخزين والجودة. قمنا بنشر منصة متكاملة — PDM لإدارة البحث والتطوير، MES لتنفيذ التصنيع، WMS للتخزين، وQMS للجودة — ودمجناها بعمق مع ERP الحالي للعميل. تنتقل بيانات الطلبات والخطط والإنتاج والجودة والمخزون والمعدات والطاقة الآن بين الأنظمة، مما يجعل الإنتاج أكثر شفافية وأمانا، ويغلق حلقة الأعمال، ويمنح الإدارة بيانات تشغيلية موثوقة ودقيقة ومتسقة. ينخفض التدخل اليدوي في الخط، وتنخفض تكاليف العمالة، وتتحسن هوامش الربح.

3. ترقية نموذج الإدارة بحيث تتبع القرارات البيانات

قدم المشروع جدولة ذكية تجمع بين الطلب على الطلبات، السعة، وحالة المعدات، وتجميع تلقائيا مؤشرات التقدم والإنتاج والجودة والطاقة. تقلص التقارير اليدوية وتتبع قرارات الإنتاج البيانات.

بمجرد اكتمال الترقية، يصبح إيقاع الإنتاج أكثر قابلية للتحكم بكثير. في المواد اللاصقة بشكل خاص — حيث تكون التركيبة ودرجة الحرارة والتفاعل واستقرار الدفعات كلها مهمة — يقلل الرقمنة من عدم اليقين الذي يخلقه التشغيل اليدوي ويحافظ على ثبات الجودة دفعة تلو الأخرى.

مع تصاعد المنافسة، تعتمد المنافسة أقل على القدرة الإنتاجية وأكثر على إدارة الإنتاج، والتعاون في البيانات، وسرعة اتخاذ القرار. ستواصل شيونغ العمل في التحول الرقمي للتصنيع، مقدمة حلولا متكاملة من ترقية المعدات إلى بناء المنصات.